Interim Management
Erfahrung. Führungskraft. Umsetzung.
Ich übernehme Verantwortung, wenn Tempo, Komplexität oder Veränderung zusätzliche Management-Power erfordern – und mache Führung handlungsfähig.
Ich gebe Struktur und halte die Umsetzung im Takt – bis Maßnahmen Wirkung zeigen.
Transparent. Auf Augenhöhe. Lösungsorientiert.
Fokus: Management · Controlling · Business Intelligence · Digitalisierung
Ziel: Klare Steuerung. Schnelle Entscheidungen. Messbare Wirkung.
Interim Management-Prozess
Transparent. Lösungsorientiert. Messbar.
1. Stabilisieren & Klarheit schaffen
Risiken bewerten, Prioritäten setzen, Verantwortlichkeiten klären.
Sofortige Handlungsfähigkeit herstellen.
2. Führung & Tempo setzen
Operative Verantwortung übernehmen.
Entscheidungen treffen. Eskalationen steuern.
Team ausrichten.
3. Struktur & Steuerung
KPI-System, Reporting-Rhythmus, Entscheidungswege. Transparenz schaffen – nicht nur Daten, sondern Steuerbarkeit.
4.Performance & Befähigung
Routinen stabilisieren.
Know-how im Team aufbauen.
Führungskräfte befähigen.
6. Übergabe & Nachhaltige Wirkung
Ergebnisse messbar machen.
Strukturen fixieren.
Sauberer Übergang in die Linienorganisation.
Unternehmensberatung und Interim Management
Management, Controlling und Business Intelligence
Kontakt
DI Carlos Trejo MSc., MBA
+43 - 664 511 9376