Unternehmensberatung
DDM hilft Unternehmen, Komplexität zu meistern und Strukturen zu schaffen, die Entscheidungen beschleunigen und Ergebnisse messbar machen.
Fokus: Management-Prozesse, Controlling & Digitalisierung
Ziel: Klare Lage. Konsequent handeln. Höheren Gewinn erzielen


Entscheidungen im Takt. Umsetzung mit Wirkung.
Klare Prozesse, schlanke Routinen und passende Management-Tools damit Ihre Teams Maßnahmen konsequent umsetzen - Mehr Leichtigkeit im Alltag.
DDM-Beratungsprozess
1. Assessment
Reality Check: Top-Down & Bottom-Up mit allen Stakeholdern – mit standardisierten Tools Fakten sammeln, ein klares Lagebild schaffen, Potenziale identifizieren, Hebel priorisieren.
2. Soll-Prozess
Definition von Ziele, Messlogik und Entscheidungskriterien. Spezifikation von Soll-Prozess & -Routinen, Rollen/Führungsverhalten, passende KPIs / Trigger und Kommunikationstools.
3. Proof of Concept
Pilotierung und Tests im kleinen, sicheren Rahmen, um Machbarkeit, Datenqualität und Alltagstauglichkeit abzusichern.
4. Umsetzung
Wir implementieren die geprüften Prozesse, Tools und Routinen, befähigen das Team (Schulung/Training) und steuern die Einführung, bis alles im Alltag stabil läuft.
5. Performance Review
Aktive Unterstützung des Tagesgeschäfts: Maßnahmen setzen, Fortschritt nachhalten, Wirksamkeit messen und nach Bedarf justieren (KPI → Trigger → Maßnahmen).
6. Erfolgscheck
Evaluierung der Ergebnisse inkl. kompaktem Abschlussbericht und klaren Empfehlungen für Skalierung/Weiterführung.


Struktur. Transparenz. Messbare Wirkung.


So wirkt Data Driven Management


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Unternehmensberatung und Interim Management
Management, Controlling und Business Intelligence
Kontakt
DI Carlos Trejo MSc., MBA
+43 - 664 511 9376


