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DDM Insights

Praxis-Cases & Steuerungsmodelle

DDM Insights bündelt praxisbewährte Steuerungsmodelle, Business Cases und erprobte Routinen aus Industrie, Controlling und Management.

Hier zeige ich, wie aus Zahlen echte Entscheidungen werden – und aus Entscheidungen messbare Wirkung.

Ob Budgetierung, OPEX-Steuerung, Projektmargen oder digitale Datenerfassung:
Im Mittelpunkt steht immer dieselbe Frage –

Wie schützen und steigern wir Ergebnis, Cashflow und Steuerbarkeit?

  • Warum ich DDM gegründet habe

  • Wo Unternehmen in Reibung Wert verlieren

  • Wie Führung mit Klarheit wirksam wird

Top-Down mit Überisicht. Bottom-Up mit Sinn

Warum DDM entstanden ist – und wie aus Zahlen Klarheit, Richtung und Wirkung werden

  • Varianztreiber im Prozess sichtbar machen

  • Wartezeiten und Schleifen messen

  • KPI-Trigger mit Maßnahmen verknüpfen

Dienstleistungsprozesse stabilisieren:

Wie Varianz Ihre Marge frisst – und wie Sie sie systematisch beherrschen

  • Prozessverluste sichtbar machen

  • Reibung im Alltag messbar erfassen

  • Ursachen statt Symptome steuern

Wo Prozesse Geld verlieren

Die unsichtbaren Kosten zwischen Schnittstellen, Wartezeiten und Nacharbeit

Mobile Management Applikationen
Mobile Management Applikationen
  • Echtzeit-Daten statt Monatsrekonstruktion

  • RFID/QR Integration

  • KPI-ready in Sekunden

Datenerfassung im Moment of Truth

Mobile Apps für Shopfloor & Projekte

DDM Budgetierungsprozess
DDM Budgetierungsprozess
  • 5-Stufen-DDM-Modell

  • Min/Plan/Max Szenarien

  • KPI & Trigger-Logik

Budgetierung als Führungsinstrument

Vom Ritual zum Steuerungssystem

OPEX Budget-Kontrolle
OPEX Budget-Kontrolle
  • 7% historischer Budgetüberlauf gestoppt

  • 10-Minuten-Management-Routine etabliert

  • 6 MEUR Einsparung in 12 Monaten realisiert

OPEX Steuerung mit System

Vom Sonderbudget zum aktiven Steuerungshebel

Kalkulation-Prozesse
Kalkulation-Prozesse
  • 250 TEUR Marge verloren

  • Fehlende Frühwarn-Trigger

  • Kalkulation ohne Prozesslogik.

Von 30 % auf 8 % – wo ging die Marge verloren?

Reality Check im Projektabwicklungsprozess

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DI Carlos Trejo MSc., MBA

+43 - 664 511 9376

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