Interim Management

Führung, Struktur und Wirkung – in kurzer Zeit spürbar

• Routinen einführen – damit Teams schnell ins Tun kommen

• Leistung messbar machen – mit klaren KPIs und Cockpits

• Dokumentation vereinfachen – Strukturen, die Arbeit leichter fließen lassen

• Effizienz & Freude kombinieren – mehr erreichen mit weniger Aufwand

• Eskalationen steuern – lösungsorientiert, mit Kunden im Zentrum

DDM-Interim-Management-Prozess

Als Interim Manager bringe ich eine Management-Perspektive ein, die über reine IT hinausgeht.
Ich analysiere zuerst die Situation, erkenne Ursachen und richte dann passende Maßnahmen aus – mit klarem Fokus auf Lösungen.

Ihr Vorteil: in kurzer Zeit entstehen messbare Strukturen, die nicht nur wirken, sondern auch bleiben.